Q1 : Qu’est‐ce qu’un projet ?
R1 : un projet est un effort temporaire exercé dans le but de créer un produit, un service ou un résultat.
Ou bien la définition ISO :
Processus unique, qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que les contraintes de délais, de coûts et de ressources.
Q2 : Quels sont les objectifs ou les contraintes que doit respecter un projet ? R2 : Coût, Qualité et Délais
Q3 : Qu’est‐ce qu’un programme ?
R3 : Est une série de projets coordonnés dans un but commun
Q4 : A quoi sert un sous‐projet ?
R4 : Il est parfois pratique de décomposer un grand projet en plusieurs sous‐projets pour faciliter sa gestion (tout problème complexe peut être décomposé en petits problèmes simples)
Q5 : Quelles sont les conditions d’un bon projet ?
R5 :
‐ L’idée doit cadrer avec les possibilités et les intérêts de l’entreprise.
‐ L’idée doit être accessible (brevet, financement)
‐ L’idée doit représenter pour l’entreprise une opportunité de croissance, de rentabilité ou un meilleur positionnement stratégique.
Q6 : Citer trois origines des projets ?
R6 : voici 8 origines de projet (vous devez citer 3 parmi les 8) ‐ Nouvelles orientations de l’entreprise,
‐ Adaptation aux évolutions de l’environnement
‐ Optimisation de fonctionnement,
‐ Satisfaire à de nouveaux besoins clients,
‐ Contrer un produit concurrent,
‐ Répondre aux tendances du marché,
‐ Se mettre en conformité avec la législation,
‐ Tirer profit de l’évolution des technologies.
Q7 : Quels sont les typologies des projets
R7 :
1
Questions de cours avec réponses 2022-2023 EBP 1A- KEDGE BACHELOR 1A-
‐ Projet peu innovant
‐ Projet innovant
‐ Projet organisationnel
‐ Projet événementiel
‐ Projet industriel
‐ Projet système d’information
Q8 : Qu’est‐ce qu’on entend par gestion de projet ?
R8 : La gestion de projet consiste à planifier, à organiser et à gérer des tâches et des ressources dans le but d’atteindre un objectif défini qui est généralement soumis à des contraintes de temps et d’argent.
Q9 : Citer quelques exemples d’enjeux d’un projet
R9 : Des enjeux stratégiques, économiques, sociaux et environnementaux.
Q10 : Pourquoi le management de projet est nécessaire ?
R10 : Il est nécessaire pour coordonner les activités d’intervenants divers et assurer la cohésion de disciplines multiples.
Q11 : Rappeler ce qu’il faut faire dans la phase de préparation d’un projet R11 :
‐ S'assurer que toutes les facettes du projet sont prises en compte
‐ Identifier les ressources humaines nécessaires
‐ Mettre en œuvre les moyens techniques nécessaires
‐ Définir une organisation adaptée (responsabilités, dispositions d'Assurance Qualité)
‐ Planifier le déroulement du projet
Q12 : Rappeler ce qu’il faut faire dans la phase de pilotage d’un projet dans sa phase de réalisation
